सत्य नडेला के माइक्रोसॉफ्ट के साथ हम सब जीत गए

जब सत्या नडेला ने पिछली गर्मियों में Microsoft में पाठ्यक्रम में बदलाव की घोषणा की, तो मैंने इसी वेबसाइट पर लिखा था कि उनके अधीन कंपनी अपनी पहचान तलाश रही थी और अब Apple या Google की तरह नहीं दिखना चाहती थी। Microsoft को परिभाषित करने के बारे में पूछे जाने पर नडेला ने स्वयं उस विचार को दोहराया। पिछली बार कंपनी के मुख्यालय में आयोजित मीडिया और विश्लेषकों के साथ एक बैठक में, सीईओ ने अपनी कंपनी को Apple से अलग किया, जो उपकरणों के निर्माण के लिए तैयार है, और Google से, जो डेटा और इंटेलिजेंस पर केंद्रित है। Microsoft कुछ और बनना चाहता है, और इसके कार्य इसके बारे में बोलते हैं।

फरवरी 2014 में सत्या नडेला को माइक्रोसॉफ्ट का सीईओ नियुक्त किया गया। अप्रैल में, बिल्ड 2014 के दौरान, कंपनी ने घोषणा की कि वह 9 इंच से कम स्क्रीन वाले स्मार्टफोन और टैबलेट पर विंडोज़ का लाइसेंस देने के लिए स्वतंत्र थी। मार्च में ऑफिस आईपैड पर टैक्टाइल लैंड करता है। गर्मियों के दौरान रेडमंड के लोग अपना अंतिम परिवर्तन सार्वजनिक करते हैं। सितंबर में उन्होंने महत्वाकांक्षी विंडोज 10 परीक्षण कार्यक्रम लॉन्च किया जिसमें कोई भी भाग ले सकता है। नवंबर में उन्होंने ड्रॉपबॉक्स के साथ एक रणनीतिक समझौते की घोषणा की, Android के लिए कार्यालय का पूर्वावलोकन और .NET की रिलीज़। और इसलिए हम कई अन्य कार्यों के साथ जारी रख सकते हैं जो एक आश्चर्यचकित करते हैं कि वे रेडमंड में क्या कर रहे हैं

पुनर्विचार उत्पादकता

Microsoft की नई पहचान एक ऐसे शब्द से परिभाषित होती है जो हमेशा कंपनी को घेरे हुए है लेकिन अब इसके प्रबंधकों द्वारा सबसे अधिक उपयोग किया जाता है: productivityइस तरह सुना, सादा, यह एक आकर्षक शब्द या बड़े पैमाने पर बाजार को आकर्षित करने की क्षमता के साथ नहीं लगता है। क्या अधिक है, ऐसा लगता है कि हम Microsoft के कॉर्पोरेट व्यवसाय की मजबूती और उपभोक्ता पक्ष के एक निश्चित परित्याग का सामना कर रहे हैं। सच्चाई से आगे कुछ भी नहीं हो सकता है।

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Microsoft के नडेला का उद्देश्य उत्पादकता पर पुनर्विचार करना है>किसी भी प्रकार के कार्य को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से करने की क्षमता उस कंपनी से जो एक नया उत्पाद या सेवा डिज़ाइन कर रही है, उपयोगकर्ता के लिए जो अपनी शारीरिक स्थिति में सुधार करना चाहते हैं या एक साधारण नुस्खा पकाना चाहते हैं। काम और दैनिक जीवन सहित हमारे दिन-प्रतिदिन की सभी गतिविधियों में, Microsoft उपस्थित रहना चाहता है, ताकि हमें अधिक उत्पादक बनने में मदद मिल सके, हमारे समय और संसाधनों का बेहतर उपयोग किया जा सके, और अधिक और बेहतर चीजों का निर्माण किया जा सके।"

और नडेला के लिए केंद्रीय मुद्दा अब माइक्रोसॉफ्ट और उसके उत्पादों या सेवाओं के बारे में बात करना नहीं है, बल्कि दूसरों को अपना खुद का निर्माण करने की क्षमता के बारे में बात करना है।सारांश अधिक सरल और केंद्रित नहीं हो सकता है: नए सीईओ चाहते हैं कि उनकी कंपनी ऐसे टूल और प्लेटफॉर्म की प्रदाता बने जो दूसरों को उत्पाद और सेवाएं बनाने की अनुमति दें यही है नडेला का नया माइक्रोसॉफ्ट, जिसका उद्देश्य हम सभी को हमारे जीवन और काम में मदद करना है।

सिस्टम की अप्रासंगिकता

कई लोग कह सकते हैं कि नडेला का माइक्रोसॉफ्ट कोई नया नहीं है, कि यह हमेशा से कंपनी का आदर्श वाक्य रहा है। वे तर्क दे सकते हैं कि हर घर में एक पीसी के उस पहले विचार के साथ ऐसा ही था, यह विंडोज और ऑफिस के आगमन के साथ और भी अधिक था, और एज़्योर जैसी सेवाओं के साथ ऐसा होना जारी है। इसकी स्थापना के बाद से, रेडमंड का कार्य प्रणाली और उपकरण प्रदान करना रहा है जिसके साथ डेवलपर्स और उपयोगकर्ता अपने उत्पादों और सेवाओं का निर्माण करते हैं। यह कोई और तरीका नहीं हो सकता था जब वे 90% से अधिक बाजार का प्रतिनिधित्व करते थे।

Microsoft ऐसे व्यवहार नहीं कर सकता जैसे कि उसके पास 90% बाज़ार है जबकि उसके सिस्टम में केवल 14% डिवाइस हैं।

लेकिन दुनिया बदल गई है। माइक्रोसॉफ्ट ने हाल ही में स्वीकार किया है कि विंडोज कंप्यूटर वर्तमान डिवाइस बाजार का मुश्किल से 14% प्रतिनिधित्व करते हैं। इसकी प्रणाली स्थिर पीसी क्षेत्र में एक प्रमुख स्थान रखती है, लेकिन बढ़ते स्मार्टफोन और टैबलेट क्षेत्रों में फीका पड़ जाता है। उपयोगकर्ताओं के तेजी से उनकी ओर मुड़ने के साथ, रेडमंड के उत्पादकता कंपनी होने के विचार को फिर से परिभाषित करना पड़ा

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इस मोबाइल और क्लाउड की दुनिया में, जिसमें नडेला ने जोर देना बंद नहीं किया है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्रत्येक डिवाइस से जुड़ा लोगो आपका ब्रांड है या उस पर चलने वाला सिस्टम घर से है जब रेडमंड में वे मोबाइल फर्स्ट >अनुभव की गतिशीलता के बारे में बात करते हैं, इसे किसी भी समय या स्थान पर बिना बदले या समझौता किए स्थानांतरित करने में सक्षम होना।यह केवल बादल से ही संभव है, वह बादल पहले>"

कृतज्ञ क्रॉस-प्लेटफ़ॉर्म दृष्टिकोण

पुराना माइक्रोसॉफ्ट एक ऐसी दुनिया में रहता था जहां चीजों का उत्पादन करने के लिए एक ही उपकरण का उपयोग किया जाता था। वह तब था जब सिस्टम मायने रखता था। आज की दुनिया में, डिवाइस कई और अलग हैं। नडेला के लिए, उनकी कंपनी के लिए मुख्य चुनौती सिस्टम की इस अप्रासंगिकता को ठीक से समझना है। समझें कि, कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस उपकरण का उपयोग कर रहे हैं, एक Microsoft ऐप या सेवा आपकी मदद के लिए होनी चाहिए, भले ही आप इसे देख न सकें।

उपरोक्त सभी बताते हैं कि ऑफिस के तैयार होते ही इसे iOS और Android पर रिलीज़ करना क्यों मायने रखता है, क्योंकि वर्तमान में वे मोबाइल उपयोगकर्ताओं के उच्चतम प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करते हैं। इसलिए यह ड्रॉपबॉक्स के साथ साझेदारी करने के लिए भी समझ में आता है ताकि ऑफिस के उपयोगकर्ता इसे स्टोरेज सिस्टम के रूप में इस्तेमाल कर सकें, क्योंकि वह उद्योग के नेता हैं।और भी बहुत सी चीज़ें, जैसे कि Android के लिए एप्लिकेशन बनाना, Azure को कंपनी के बाहर के टूल के लिए खोलना, .NET जारी करना, आदि

लेकिन उपरोक्त में से किसी का मतलब विंडोज को छोड़ना नहीं है। उत्पादकता से ग्रस्त कंपनी के लिए, विंडोज प्रतिमान है कंपनियों द्वारा सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला कंप्यूटर ऑपरेटिंग सिस्टम बन गया है, यह सोचना बेतुका है कि रेडमंड इसे एक तरफ छोड़ रहा है। न केवल यह मामला नहीं है, बल्कि Microsoft Windows 8 प्रयोग के बाद क्षतिग्रस्त हुई उत्पादक प्रणाली छवि को Windows 10 के साथ पुनर्प्राप्त करने के लिए दृढ़ संकल्पित लगता है।

आवश्यक बैकअप

Windows, Office और Azure आप जहां भी जाएं पहुंच योग्य यही नडेला की योजना है। केवल वे लोग जो तकनीक की दुनिया को एक प्रतियोगिता के रूप में देखने पर जोर देते हैं जिसमें आप या तो मेरी कंपनी के साथ हैं या दुश्मन उस रणनीति से परेशान हो सकते हैं।सौभाग्य से, उपयोगकर्ताओं के विशाल बहुमत के साथ-साथ मीडिया और शेयरधारक दोनों ही इस रास्ते का समर्थन करते दिख रहे हैं।

तकनीक की दुनिया को एक प्रतियोगिता के रूप में देखने पर जोर देने वाले ही, जिसमें आप या तो मेरी कंपनी के साथ हैं या दुश्मन, नडेला की माइक्रोसॉफ्ट की मल्टीप्लेटफॉर्म और खुली रणनीति से परेशान हो सकते हैं।

बिना कुछ जाने, पिछले हफ्ते सीएनएन ने सत्या नडेला को साल के तीसरे सर्वश्रेष्ठ सीईओ के रूप में रखा। वर्गीकरण उस व्यक्ति द्वारा प्राप्त अंतिम मान्यता है जो फरवरी के बाद से Microsoft का सर्वोच्च प्रतिनिधि रहा है। इन महीनों के दौरान रेडमंड के लोगों के सिर पर उनका काम किसी का ध्यान नहीं गया और कई लोग कंपनी की रणनीति और तरीकों में बदलाव का सकारात्मक आकलन कर रहे हैं इतना कि एक सोचने लगता है कि नडेला के साथ हम सब जीतते हैं।

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