Microsoft को बिल गेट्स की "वापसी"

Bill Gates ने 1975 में पॉल एलन के साथ Altair 8800 के लिए BASIC का एक संस्करण बनाने के साथ अपने Microsoft साहसिक कार्य की शुरुआत की। उस पहले बीज से लेकर Microsoft आज तक क्या है, बहुत समय बीत चुका है और कई चीजें बदल गई हैं , लेकिन रहता है: गेट अब भी है.

"वर्ष 2000 में संस्थापक की सेवानिवृत्ति शुरू हुई, सीईओ के रूप में स्टीव बाल्मर के पद को छोड़कर। 2006 में उन्होंने घोषणा की कि वे माइक्रोसॉफ्ट पर इतना ध्यान केंद्रित करना बंद कर देंगे, और 2008 में उन्होंने बोर्ड के सिर्फ अध्यक्ष बनने के लिए मुख्य सॉफ्टवेयर वास्तुकार (मुख्य सॉफ्टवेयर वास्तुकार) बनना बंद कर दिया। आज तक।"

गेट्स नए सीईओ सत्या नडेला के सलाहकार होंगे, और कंपनी के भीतर उनकी अधिक महत्वपूर्ण भूमिका होगी, साथ ही टीमों को अपने संबंधित उत्पादों को बेहतर बनाने और आगे बढ़ाने की सलाह भी देंगे। इस दृष्टिकोण से, हम गेट्स की वापसी में एक महत्वपूर्ण मोड़ का सामना कर रहे हैं। लेकिन दूसरी ओर बोर्ड के अध्यक्ष के पद से हटकर उनके पास कम वास्तविक शक्ति है। Microsoft से अधिक निकटता से जुड़े होने का यह अर्थ नहीं है कि इसमें अधिक शक्ति है।

इस सवाल का ठीक से जवाब देने के लिए, इस बदलाव से पहले और बाद में Microsoft में बिल गेट्स की भूमिकाओं का अन्वेषण करना आवश्यक है।

बिल गेट्स के कार्य, पहले और बाद में

Gates Microsoft में अधिक उपस्थिति के बदले में पदानुक्रम को नीचे ले जाता है।

निदेशक मंडल के अध्यक्ष के रूप में बिल गेट्स ने क्या किया - अंग्रेजी में अध्यक्ष -? मोटे तौर पर, पर्यवेक्षक सेबोर्ड की बैठकों के आयोजन और समन्वय के प्रभारी होने के अलावा, उन्होंने सीईओ के परिणामों का मूल्यांकन किया। उसके पास कार्यकारी शक्ति नहीं थी, हालांकि ऐसा लगता है कि कुछ रिपोर्टों के मद्देनजर माइक्रोसॉफ्ट की रणनीति तय करने के लिए उसके पास कुछ प्रभाव और शक्ति होगी।

अब से, गेट्स कंपनी के साथ और अधिक जुड़ेंगे, उनका एक तिहाई समय उत्पाद समूहों के साथ बैठकों के लिए होगा। उनकी दृष्टि माइक्रोसॉफ्ट की रणनीति में अधिक परिलक्षित होगी, लेकिन सबसे अधिक संभावना है कि उनके पास पहले की तुलना में निर्णय लेने की शक्ति कम होगी: नडेला के पास हमेशा अंतिम शब्द होगा।

क्या गेट्स की वापसी Microsoft के लिए सुविधाजनक है?

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सवाल आसान नहीं है। एक ओर, कोई यह कहेगा कि किसी ऐसे व्यक्ति का अनुभव जो लगभग 40 वर्षों से Microsoft और प्रौद्योगिकी की दुनिया से जुड़ा हुआ है, great value गेट्स का मामला है उनके अच्छे फैसलों के रिकॉर्ड को देखते हुए और भी खास है।यदि नहीं, तो उन 43 लोगों के समूह को बताएं जो अपने सप्ताह को जारी रखने के प्रभारी थे Think>"

तथ्य यह है कि गेट्स स्वयं नए सीईओ का समर्थन करने वालों में से एक थे, और यह कि नडेला ने भी उन्हें अपना सलाहकार बनने के लिए कहा था, हमें यह सोचने पर मजबूर करता है कि दोनों के बीच अधिक संघर्ष नहीं होंगे।

दूसरी ओर, अभी Microsoft को पहले की तरह निरंतरता की आवश्यकता नहीं है. बाल्मर डिवाइस और सेवा कंपनी के लिए नए रास्ते को परिभाषित करने में सफल रहा है जो अब रेडमंड है, लेकिन अभी भी है: Microsoft हमेशा की तरह व्यवसाय पर नहीं जा सकता।

तथ्य यह है कि अब वे जिन चुनौतियों का सामना कर रहे हैं वे अब वैसी नहीं हैं जैसी कई साल पहले थीं। मोबाइल, टैबलेट की दुनिया, Google और Apple के साथ कई पहलुओं में प्रतिस्पर्धा जिसमें Microsoft पहले अकेला था ... यह अब उपभोक्ता बाजार में एक प्रमुख स्थिति में नहीं है। यह सच है कि बिजनेस सेक्शन पहले से कहीं ज्यादा मजबूत है, लेकिन हम माइक्रोसॉफ्ट को एक और आईबीएम बनने के लिए नहीं देख रहे हैं।

नडेला माइक्रोसॉफ्ट की जरूरत के विकास को बरकरार रखे बिना गेट्स का भला करता है।

Also, Microsoft अब सिर्फ सॉफ्टवेयर के बारे में नहीं है सरफेस नोकिया की खरीद के साथ आने वाली चीजों का सिर्फ एक पूर्वावलोकन था . रणनीति वैसी नहीं रह सकती जैसी पहले थी, और जो कभी उनके सहयोगी, निर्माता हुआ करते थे, वे भी जिज्ञासु प्रेम-घृणा के रिश्ते में उनकी प्रतिस्पर्धा बन जाते हैं।

फिर भी, कुल मिलाकर मुझे लगता है कि बिल गेट्स को एक सलाहकार के रूप में रखना एक अच्छा विचार है। नया दिमाग नडेला है, और वह जो माइक्रोसॉफ्ट को नवीनीकृत करने और पुनर्निर्देशित करने का प्रभारी होने जा रहा है - चलो आशा करते हैं कि वह इसे वैसे ही करेगा जैसे उसने एज़्योर के साथ किया है -। गेट्स की सलाह उनके द्वारा की जा रही गतिविधियों को पटरी पर लाने में काम आ सकती है, लेकिन अपनी स्थिति में वह कंपनी के अधिकांश विकास को बरकरार नहीं रख पाएंगे।

नडेला का प्रस्ताव इस संबंध में काफी चतुर है: वह गेट्स के पेशेवरों से चिपके रहते हैं और अपनी बुराइयों से छुटकारा पा लेते हैं. यह देखा जाना बाकी है कि क्या वह वास्तव में भविष्य में माइक्रोसॉफ्ट के संस्थापक को अपनी ओर से उपयोगी पाते हैं।

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और आप, वापसी के बारे में आप क्या सोचते हैं>"