जब बोर्ड जागा

UPDATE: ब्लूमबर्ग ने Satya Nadella को माइक्रोसॉफ्ट का अगला सीईओ भी नामित किया है। इसके अलावा जॉन डब्ल्यू थॉम्पसन कंपनी के अध्यक्ष के रूप में बिल गेट्स की जगह ले सकते हैं।

160 दिन हो गए हैं जब स्टीव बाल्मर ने माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ के रूप में पद छोड़ने की घोषणा की थी। बाल्मर ने निदेशक मंडल को अपना उत्तराधिकारी चुनने के लिए 365 दिनों में से 160 दिन दिए। Re/code पर कारा स्विशर कुछ समय से नियुक्ति की निकटता के साथ खिलवाड़ कर रहा है और अब घोषणा करता है कि नए सीईओ को अगले सप्ताह नियुक्त किया जा सकता है और यह बेहतर था ऐसा हो।

Microsoft अनिर्णय की स्थिति में और दिन नहीं दे सकता। बाल्मर के पास कंपनी संभवतः एक आवश्यक पुनर्गठन प्रक्रिया से गुजर रही है जो तब तक समाप्त होने की संभावना नहीं लगती जब तक कि कोई नया बॉस उसकी जगह नहीं ले लेता। जिस गति और अप्रत्याशितता के साथ आज के तकनीकी उद्योग में चीजें बदलती हैं कोई भी व्यक्ति जो रेडमंड के बारे में सोचता है कि वह नए सीईओ के बिना एक और महीने का इंतजार कर सकता है, बेहतर होगा कि दो बार सोचें

Microsoft को एक CEO की आवश्यकता है और उसे अभी एक की आवश्यकता है

निदेशक मंडल खुद जानता है कि इसमें ज्यादा समय नहीं लग सकता। दिसंबर में जॉन डब्ल्यू. थॉम्पसन, खोज समिति के अध्यक्ष, ने प्रक्रिया की स्थिति स्पष्ट करने के लिए एक मेमो लिखा, जिसमें घोषणा की गई थी कि कंपनी का इरादा इसे भीतर पूरा करना था 2014 का पहला भाग। बिल गेट्स ने हाल ही में कहा कि वह तात्कालिकता को समझते हैं लेकिन निर्णय कठिन था और बोर्ड सही गति से आगे बढ़ रहा था।समस्या यह है कि वह गति पर्याप्त नहीं हो सकती है।

Microsoft के पास बहुत से खुले प्रश्न हैं और केवल एक नया सीईओ ही उन्हें बंद करने में सक्षम प्रतीत होता है

Microsoft के पास आज बहुत सारे खुले प्रश्न हैं और केवल एक नया सीईओ ही उन्हें बंद कर सकता है। हालिया आंतरिक पुनर्गठन, नोकिया के उपकरणों और सेवाओं के विभाजन की खरीद, विंडोज फोन 8 का भविष्य का अपडेट, विंडोज 8 में बदलाव, दोनों प्रणालियों का भविष्य, बिंग और एक्सबॉक्स की स्थिति आदि। इन सभी मोर्चों को केवल एक स्पष्ट नेता और एक परिभाषित परियोजना के साथ संबोधित किया जा सकता है।

बाल्मर हमेशा की तरह शानदार परिणामों के साथ कंपनी को बनाए रखने में कामयाब रहा है, लेकिन इसके कुछ सबसे रणनीतिक वर्गों के बारे में संदेह उठाया जाना जारी है: विंडोज, विंडोज फोन और उपभोक्ता के लिए उन्मुख अन्य उत्पाद और सेवाएं बाजार।इन क्षेत्रों में, देर से प्रतिक्रिया और एक परिभाषित रणनीति की कमी के कारण कंपनी को शुरुआती स्थिति में नुकसान उठाना पड़ सकता है।

अगर सीईओ के रूप में बाल्मर उनके लिए कोई रास्ता नहीं ढूंढ पाए, तो उनकी वर्तमान पदस्थापना की प्रतीक्षा करना इसे और भी जटिल बना देता है। रेडमंड में उन्हें एक सीईओ की जरूरत है और उन्हें अभी एक की जरूरत है। उन्हें किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो एक नया रोडमैप तैयार कर सके और अपने 90,000 से अधिक कर्मचारियों को इसके माध्यम से मार्गदर्शन कर सके। अनिश्चितता की वर्तमान स्थिति में एक और महीना या दो सप्ताह और Microsoft थोड़ा कम प्रासंगिक हो जाता है

मंदी के लिए जिम्मेदार बोर्ड

इसमें कोई संदेह नहीं है कि बाल्मर की घोषणा के बाद निदेशक मंडल के सदस्यों की भूमिका बहुत जटिल थी। Microsoft के 38 साल के इतिहास में केवल दो CEO हुए हैं, एक खुद का संस्थापक और दूसरा कंपनी का एक ऐतिहासिक और प्रतीकात्मक सदस्य जो जल्द ही उसका दाहिना हाथ बन गया .अकेले उस विवरण के लिए, सही व्यक्ति को संभालने के लिए चुनना पहले से ही एक जटिल कार्य है। यदि हम इस समीकरण में कंपनी के आकार, प्रमुख क्षेत्रों जिनमें यह शामिल है, इसकी वर्तमान स्थिति और इसके द्वारा सामना की जाने वाली भयंकर प्रतिस्पर्धा को जोड़ दें; जिस दलदली इलाके में वे चलते हैं उसकी कल्पना करना मुश्किल नहीं है।

लेकिन फिर भी, यह अकल्पनीय है कि उन्होंने वर्तमान स्थिति को 160 लंबे दिनों तक चलने दिया है सोचना मुश्किल है कि बाल्मर के जाने की घोषणा इतनी अचानक हुई कि कंपनी के अपने निदेशक मंडल को आश्चर्य हुआ। वास्तव में, यह काफी संभावना है कि अभी भी सीईओ के फैसले पर उनका खुद का बहुत प्रभाव था, इसलिए जल्दी से एक प्रतिस्थापन खोजने में असमर्थता की व्याख्या करना मुश्किल है।

शायद बाल्मर पर दबाव के कारण उनकी विदाई की घोषणा हुई और उनके द्वारा दिया गया 12 महीने का समय पहले से ही निदेशक मंडल की योजनाओं का हिस्सा था।शायद खोज प्रक्रिया को कम सार्वजनिक तरीके से आयोजित करने का इरादा था, बाल्मर ने अपने इरादों को छिपा रखा था। या शायद एक से अधिक उम्मीदवार पीछे हट गए हैं या सही नहीं निकले हैं।

अगर चुना गया उम्मीदवार प्रक्रिया की शुरुआत से जाने जाने वाले नामों में से है, तो यह समझना मुश्किल होगा कि इसमें इतना समय क्यों लगा है

जॉन डब्ल्यू थॉम्पसन ने दिसंबर में लिखा था कि बोर्ड ने 100 से अधिक संभावित उम्मीदवारों की पहचान की थी और उनमें से 20 पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहा था। तथ्य यह है कि Microsoft समाचार को कवर करने वाले मुख्य मीडिया में, नामों की एक ही सूची पर हमेशा विचार किया गया है, जिसमें कुछ परित्याग और कभी-कभी अचानक जोड़ दिया गया है। यदि अंत में चुना हुआ उनमें से एक हो जाता है, तो लेखक के लिए यह समझना और भी मुश्किल हो जाता है कि निर्णय में इतना समय क्यों लगा।

सत्य नडेला, हमेशा की तरह एक ही नाम से पसंदीदा

नामों की सूची में कोई आखिरी मिनट का आश्चर्य नहीं है। अब तक जिन बाहरी उम्मीदवारों के बारे में सुना गया है, उन्हें खारिज कर दिया गया है और जब तक निदेशक मंडल ने तख्तापलट की तैयारी नहीं की है, तब तक ध्यान आंतरिक उम्मीदवारों पर केंद्रित है। अभी भी स्टीफन एलोप या टोनी बेट्स हैं। लेकिन उनके ऊपर सत्य नडेला के नाम पर प्रकाश डालता है, जो स्पष्ट रूप से अगले सप्ताह Microsoft CEO नामित किए जाने वाले शीर्ष पसंदीदा हैं।

सत्य नडेला का जन्म 46 साल पहले भारत में हुआ था, उन्होंने कंप्यूटर साइंस में अपनी डिग्री पूरी करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका जाने से पहले मैंगलोर विश्वविद्यालय में इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग का अध्ययन किया था। सन माइक्रोसिस्टम्स में काम करने के बाद, वह 1992 में माइक्रोसॉफ्ट में शामिल हो गए, जहां वे पिछले 20 वर्षों से बने हुए हैं।

ऑनलाइन सेवा प्रभाग के लिए शोध कार्य शुरू करने के बाद, नडेला ने कंपनी के विभिन्न प्रभागों में कार्यालय या बिंग सर्च इंजन के प्रभारी सहित कई भूमिकाएँ निभाईं।लेकिन उनकी मुख्य भूमिका क्लाउड के आगमन और Microsoft को उद्योग से परिचित कराने के उनके प्रयासों के साथ आई, उनके विभाजन को नए बिलियन-डॉलर की व्यावसायिक कंपनी डॉलर में बदल दिया।

उनके अनुभव और कंपनी के अंदर के ज्ञान से सत्या नडेला में वे गुण आ गए जो अन्य उम्मीदवारों में नहीं हैं

उनके काम ने बिंग, स्काईड्राइव (अब वनड्राइव), एक्सबॉक्स लाइव या स्काइप जैसे कई कंपनी उत्पादों और सेवाओं को प्रभावित किया है। अन्य विभागों के साथ बातचीत का यह स्तर, आपके द्वारा माइक्रोसॉफ्ट में बिताए वर्षों के साथ मिलकर, संभवतः आपको कंपनी के अंदर का अनुभव और ज्ञान प्रदान करेगा जो अन्य उम्मीदवारों के पास नहीं है। अंदरूनी माने जाने वाले अन्य आंकड़े शामिल हैं जिनकी Microsoft में उपस्थिति अधिक हाल की है या उनकी निरंतरता कम रही है: बेट्स स्काइप से आते हैं और Elop ने पिछले कुछ वर्षों में Nokia में बिताया है।

इतने सारे सामान और प्रबंधक द्वारा रेडमंड में अर्जित किए गए अच्छे नाम के बावजूद, नडेला के बायोडाटा में महत्वपूर्ण अंतर हैं।मुख्य एक, इस तथ्य के अलावा कि वह Microsoft के बाहर अज्ञात है, लगता है कि उसका उपभोक्ता बाजार में अनुभव की कमी, यह खंड सबसे बड़ा है कंपनी के भविष्य के लिए चुनौती। अगर नडेला सीईओ चुने जाते हैं, तो उन्हें वहां खुद को साबित करना होगा, जैसा कि वह कॉर्पोरेट मार्केटप्लेस में पहले ही कर चुके हैं।

समय समाप्त हो गया

स्टीव बाल्मर द्वारा दी गई समय सीमा में 205 दिन शेष हैं। ऐसा लग सकता है कि बोर्ड के पास काफी छूट है, लेकिन हकीकत यह है कि उसका समय पहले ही निकल चुका है। Microsoft को बाल्मर की घोषणा के अगले दिन से एक नए सीईओ की आवश्यकता थी 159 दिनों की देरी एक गलती है जिसके लिए कंपनी को भुगतान करना पड़ सकता है।

Microsoft अगले सप्ताह अपना नया सीईओ ढूंढ़ ले। तब से, उसे खोए हुए महीनों की भरपाई के लिए कड़ी मेहनत करनी होगी और एक ऐसी कंपनी की कमान संभालनी होगी जो बहुत लंबे समय से अनिर्णय की स्थिति में है।और कौन जानता है, सत्य नडेला सही व्यक्ति हो सकता है नौकरी के लिए।

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