कुछ दिनों के बाद हमने Microsoft द्वारा Linkedin की खरीदारी के कारणों पर विचार किया

$26.2 बिलियन। मीडिया में यह खबर कुछ दिन पहले आई थी और यह है कि हमें बाजारों में बम के बारे में तब पता चला जब Microsoft ने Linkedin जैसे सोशल नेटवर्क की खरीद को सरप्राइज कर दिया। फेसबुक द्वारा व्हाट्सएप की खरीद के बाद सोशल नेटवर्क की दुनिया में सबसे बड़ा ऑपरेशन था।

और खरीदारी के बाद, प्रश्न स्पष्ट था: Microsoft की प्रेरणा क्या है सामाजिक नेटवर्क पर पकड़ बनाने के लिए जो अन्यथा नहीं होता उपयोगकर्ताओं के मुंह की जुबानी होने के लिए बिल्कुल अलग है? यह एक सामाजिक नेटवर्क है जो पेशेवर और व्यावसायिक उपयोग पर केंद्रित है और खरीदारी से पहले अज्ञात कई थे।

कुछ दिन बीत चुके हैं और यह सोचने का समय है इस खरीदारी पर और सबसे पहले देखने वाली बात आंकड़े हैं, छोड़कर एक तरफ अधिग्रहण मूल्य। हालांकि यह अन्य नेटवर्क के रूप में अच्छी तरह से ज्ञात नहीं है, लिंक्डिन के पास इसके क्रेडिट के लिए 433 मिलियन पेशेवर प्रोफाइल हैं, उनमें से 105 मिलियन मोबाइल पर (आईओएस और एंड्रॉइड दोनों पर उपयोगकर्ताओं के साथ), दो मिलियन सशुल्क सब्सक्राइबर और कंपनियों के नौ मिलियन पेज हैं। कर्मचारी और नौकरी के प्रस्ताव।

एक सामाजिक नेटवर्क, जिसने ट्विटर जैसे कम घंटों में अन्य लोगों के पतन का सामना किया, 2015 में अपना कारोबार 35% तक बढ़ायापिछले वर्ष के संबंध में, 2,991 मिलियन डॉलर तक पहुंच गया। इस तरह, यह 780 मिलियन लाभ पर पहुंच गया और इसके 2016 के लिए यह 15% अधिक बढ़ने की उम्मीद है।

The फर्स्ट अननोन्स ऑफ़ ख़रीदी के बाद लिंक्डइन परको संदर्भित किया गया, कुछ ऐसा जिसे रेडमंड ने तुरंत एक आधिकारिक नोट के माध्यम से स्पष्ट किया: लिंक्डइन यह होगा "अपने ब्रांड, संस्कृति और स्वतंत्रता" और स्वतंत्रता की स्थिति को बनाए रखें, और इसके सीईओ जेफ वीनर अपने पद पर बने रहेंगे।

Microsoft को LinkedIn जैसी सेवा क्यों खरीदनी पड़ी?

इस खरीदारी की कुंजी का एक नाम हो सकता है: Microsoft एप्लिकेशन, विशेष रूप से Office 365 कम से कम हम यही सोच सकते हैं यदि हम हम जेफ वीनर के बयानों पर कायम हैं जो दिखाते हैं कि उद्देश्य कोई और नहीं बल्कि माइक्रोसॉफ्ट के कई अनुप्रयोगों और समाधानों में संपर्कों के सामाजिक नेटवर्क को एकीकृत करना है।

यह पेशेवरों के सामाजिक उपयोग को उनके कार्य उपकरणों के साथ एकीकृत करने के बारे में है ताकि यदि, उदाहरण के लिए, हम कार्यालय, स्काइप या कॉर्टाना, लिंक्डइन एक एकीकृत पूरक के रूप में मौजूद रहेंगे, ताकि हम अन्य उपयोगकर्ता प्रोफाइल के साथ सीधे बातचीत कर सकें या तो सहायता प्राप्त कर सकें या पेशेवर क्षेत्र में अपनी उपलब्धियों और विकास को साझा कर सकें।

एक समझौता जिसे Microsoft के CEO, सत्या नडेला ने भी अपने सभी कर्मचारियों को आंतरिक ईमेल के माध्यम से सूचित किया था के महत्व के बारे में जानते हैं आम जनता की ओर से अज्ञानता के बावजूद वही:

बिजनेस मार्केट में महत्वपूर्ण बने रहें

Google और Apple पेशेवर और शैक्षिक बाज़ार में तेजी से मौजूद हैं, पारंपरिक रूप से Microsoft का गढ़ है। रेडमंड कंपनी उक्त बाजार के लिए इन दो दिग्गजों और फेसबुक के बढ़ते खतरे से हारना नहीं चाहती है, जो सोशल नेटवर्क पर सख्ती से हावी है।

इसके अलावा, Microsoft भी लिंक्डइन को शिक्षण प्लेटफॉर्म Lynda.com के साथ एकीकृत करना चाहता है, ताकि सब कुछ एक हो और हमारे पास हमारे द्वारा उपयोग किए जा रहे एप्लिकेशन से इन दो उपकरणों तक पहुंच, चाहे वह Office 360, Skype, Cortana हो... यह अपने सभी कॉर्पोरेट एप्लिकेशन और प्लेटफ़ॉर्म में प्रत्येक उपयोगकर्ता की एक अद्वितीय पेशेवर प्रोफ़ाइल बनाने के बारे में है।

यह सहजीवन दिलचस्प व्यवसाय से अधिक है, क्योंकि यह 315,000 मिलियन डॉलर के संभावित आंकड़ों का प्रतिनिधित्व करता है, जिसमें से 200 है।000 Microsoft सेवाओं से संबंधित हैं और 115,000 लिंक्डइन से संबंधित हैं। मूल रूप से सवाल है कंपनी में जड़ जमाना, क्योंकि उत्कृष्ट पेशेवर सामाजिक नेटवर्क के विशाल डेटाबेस को देखते हुए, Microsoft इस डेटाबेस के व्यवसायियों से सीधे जानकारी प्राप्त कर सकता है नेटवर्क और अपने उत्पादों को वैयक्तिकृत तरीके से पेश करने में सक्षम होना।

पेशेवर और कंपनी सुर्खियों में

Microsoft पेशेवर सेवाओं पर इसकी दृष्टि है, कुछ ऐसा जो पहले से ही सहज था जब यह अमेरिकी कंपनी द्वारा खरीद के बारे में अफवाह थी स्लैक, कंपनियों में फैशन में इंस्टेंट मैसेजिंग प्लेटफॉर्म और जिसकी अब लिंक्डइन के अधिग्रहण के साथ पुष्टि हो गई है।

अंतिम लक्ष्य इसलिए लगता है क्लाउड-केंद्रित पेशेवर नेटवर्क का निर्माण और जिसमें प्रत्येक LinkedIn उपयोगकर्ता कर सकता है नेटवर्क तक पहुंचें प्रत्येक Microsoft के अपने एप्लिकेशन सेयह केवल धन, लाभ, विकास या क्षमता के बारे में देखी जाने वाली खरीदारी नहीं है, बल्कि हम उत्पादकता, विपणन, बिक्री और व्यावसायिक विकास के बारे में बात कर रहे हैं, ये सभी कारक तेजी से महत्वपूर्ण हैं और ऐसा लगता है कि रेडमंड ने किसी और के सामने देखा है .